Вақте ки эпидемияи дохилӣ ба эътидол омад, аксари ширкатҳо ба кор шурӯъ карданд, аммо саноати савдои хориҷӣ натавонист мисли дигар соҳаҳо субҳи барқароршавиро оғоз кунад.
Дар ҳоле ки кишварҳо паси дигар гумрукҳоро бастаанд, амалиёти таваққуфгоҳ дар бандарҳои баҳрӣ монеъ шуда ва анборҳои қаблан бандшудаи гумрукӣ дар бисёре аз кишварҳо барои муддате дар сардӣ монданд. Пилотҳои киштии контейнерӣ, нозирони гумрук, кормандони таъминоти логистикӣ, ронандагони мошинҳои боркаш ва посбонони шабонаи анбор... аксари онҳо «дам мегиранд».
Таҳқиқотҳо нишон доданд, ки 27% коҳиши талабот дар ИМА ва 18% коҳиши талаботи Иттиҳоди Аврупо аз ҳисоби истеҳсолкунандагони хориҷӣ мебошад. Коҳиши тақозои кишварҳои пешрафта дар кишварҳои рӯ ба тараққӣ, бахусус Чин, Осиёи Ҷанубу Шарқӣ ва Мексика, дар масирҳои тиҷоратӣ боиси таҳаввулот мегардад. Дар ҳоле ки пешгӯии коҳиши якбораи ММД-и ҷаҳонӣ дар соли ҷорӣ ба миён меояд, қариб ҳеҷ роҳе барои нигоҳ доштани 25 триллион доллари мол ва хидмат дар гузашта барои идомаи гардиш дар саросари ҷаҳон вуҷуд надорад.
Имрӯзҳо, корхонаҳои Аврупо, Амрикои Шимолӣ ва Осиё берун аз Чин бояд на танҳо бо ноустувории таъминоти қисмҳо, балки бемории коргарон ва инчунин қатъшавии беохири маҳаллӣ ва миллӣ мубориза баранд. Ва ширкатҳои тиҷоратии поёноб низ бо номуайянии бузург рӯбарӯ ҳастанд. Ширкати Orchard International, ки қароргоҳаш дар Канада воқеъ аст, ба тиҷорати байналмилалии маҳсулот, аз қабили маска ва исфанҷҳои ванна машғул аст. Корманд Одри Росс гуфт, ки банақшагирии фурӯш ба даҳшат табдил ёфтааст: муштариёни муҳим дар Олмон мағозаҳоро бастаанд; анборхои Штатхои Муттахида соати кориро кутох кардаанд. Ба назари онҳо, дар аввал як стратегияи хирадмандонаи диверсификатсияи тиҷорат аз Чин ба назар мерасид, аммо ҳоло дар ҷаҳон ҷои амн нест.
Истеҳсоли хориҷӣ то ҳол аз эпидемияи нави пневмонияи тоҷ маҳдуд аст. Чин як занҷири устувори саноатӣ ва занҷири таъминот дорад, ки метавонад аз фурсат истифода барад. Дар баробари ин, эҳёи тадриҷии иқтисод дар баъзе кишварҳо ба озод кардани талаботи беруна идома дод.
TouchDisplays дар қисми ҷанубу ғарбии Чин ҷойгир аст ва вазъи эпидемия нисбат ба минтақаҳои марказӣ ва соҳилӣ хеле беҳтар аст. Вақте ки шумораи зиёди истеҳсолкунандагон дар ҷаҳон аз сабаби эпидемия маҷбур мешаванд, ки истеҳсолотро кам ё қатъ кунанд, мо метавонем истеҳсол ва таҳвили устувор ва босифати маҳсулотро кафолат диҳем. Дар баробари ин, мо тадбирҳои пешгирии эпидемияро самаранок ба амал меорем, то таъсири эпидемия ба истеҳсолот то ҳадди имкон кам карда шавад. Гарчанде ки мо дар намоишгоҳҳои байналмилалӣ барои намоиш додани маҳсулоти худамон аз сабаби эпидемия иштирок карда наметавонем, мо дар айни замон роҳи нави ҳамкориро тавассути пахши мустақим дар бораи Алӣ муқаррар карда истодаем. Тавассути пахши мустақим дар Истгоҳи Байналмилалии Алибаба, мо метавонем ба мизоҷони худ маҳсулоти POS Terminal ва маҳсулоти ба ҳам алоқамандро беҳтар нишон диҳем. Мо умедворем, ки ин гуна формати пахши мустақим, ки метавонад каналҳои хориҷиро ғанӣ гардонад ва зуд пайваст шавад, метавонад маҳсулот ва фарҳанги моро беҳтар намоиш диҳад.